コンサルティングメニュー 概要一覧


実践型の店長教育・育成コンサルティング

貴社での店長指導を実施いたします

店長業務マニュアルで基盤づくり
ステップバイステップで1段階ずつ指導
フロアコントロールは実践型OJTで指導
商品・サービス・クレンリネスを向上
売上・利益・管理のノウハウ提供
リーダーシップを鍛えて組織力アップ

貴社での店長研修・セミナーの実施

店長業務の基本講座
店長売上アップ講座 
店長利益アップ講座 全2回
店長による人材育成講座 全2回
サービス・ホスピタリティ講座 全2回
クレンリネス・清掃・講座
店長管理業務実践研修

チェーン展開・フランチャイズ支援

チェーンの発展計画の立案支援
チェーンオペレーションの構築・改善
本部機能の充実と組織の構築
人員計画とトレーニング体制確立
フランチャイズ制度の構築・加盟店開拓
加盟店診断と審査、実務レベルでの指導

スーパーバイザー・エリアマネージャー育成

SV、エリアマネージャーの役割務
店舗診断の方法と店舗への改善指示
目標設定の方法と店舗の実行と達成
店長のレベルアップと育成
エリアの販促、人員確保、利益管理
エリアのQSC、顧客満足度の向上

マニュアル・DVD制作・教材制作

店舗の基本マニュアルをつくりる
サービス・ホスピタリテマニュアル制作
環境整備・清掃・クレンリネス手順書
店長業務マニュアルの制作
マネジメントマニュアルの制作
DVD・ビデオ等など映像マニュアル制作

人事制度・給与制度構築コンサル

モチベーションを上げ、意欲的になる人事制度
シンプル、わかりやすく納得性が高い制度
職務達成度、成果、プロセスを重視し処遇
ライフサイクルを見据えた給与設計
キャリアコースの多様化と選択の自由度
教育プログラムと連動した昇進・給与制度

チェーンオペレーション開発コンサルティング

効率的な作業オペレーションを確立
簡単、システマティックな業務確立
手順書の作成・テスト・確認
店長業務のシステム化・単純化
新規オープン店の開店手順の開発
お客様満足度向上オペレーション開発

売上アップコンサルティング

売上に関する店舗診断&改善提案
商品分析と販売傾向の分析検討
売場の見直し、陳列を実践型OJTで指導
顧客満足度振り返り、向上をはかる
POP・演出・店内活動の見直しと指導
ビジビリティの改善と向上

当社が行っているコンサルティング業務は様々ありますが、その主要なものは上記のとおりです。
お客様企業からの様々なニーズにも対応していくことができますよう、柔軟で、質の高いサ-ビス
を提供してまいります。
ご質問ご要望はお問合せのページからeメールか直接お電話、FAXにて承ります。

人材育成ベーシック TEL 03-3470-6350

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店長育成コンサル

売上アップ・販促

チェーン展開支援

マニュアル・教材制作

人事・給与制度

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会社情報

下記、又は上記お問合せへどうぞ
東京都港区六本木7-3-8
永谷ヒルプラザ2F永谷オフィス
電話 : 03-3470-6350
直接: 090-1408-4605
FAX : 050-1026-4510

eメール naofumimazda@ybb.ne.jp

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