チェーン店の人事制度・給与制度コンサルティング

　人事・給与制度は社員のやる気と能力を高めるために非常に重要です。制度の作り方次第で業績にも大きな影響が出てきます。意欲的な人材が、自らの成長のために知識や技術を身に　つける姿勢を持てるような制度を作ることが大切です。
能力重視の制度や結果重視の制度など、それぞれ問題があり、職務・プロセス・成果をバランスよく評価しそれらが職位や資格に反映され給与に結びつく制度が必要です。
当社は職務責任や職務内容を明確にしながらこうした制度を社員のみなさまと一緒に構築してまいります。

実施項目	主な内容（下記よりニーズに合ったものを実施)	実施期間
能力成果主義 給与制度構築	新しい時代に即応した、能力と成果を適正に評価し、それを賃金に結び付け、社員のモチベーションを向上させる。 これからの人材を活かす給与制度を構築する。	3ヶ月～
社員評価制度 の確立	新しい給与制度を構築する上でも、又社員の育成のためにも公平かつ的確に評価する仕組みと査定会議の進め方、本人へのフィードバックの方法など確立する。	2ヶ月～
組織構築	チェーンストアが必要とすべき組織構築を行う。業種・業態に合った組織の指揮命令系統と目的を持った強固な組織を作り上げる。	３ヶ月
職位制度 昇進／昇格	社員が実力を発揮し、組織を有効活用して成果を出せるように各職位の職務権限を明確にする。 昇進・昇格は全ての社員に分かりやすく、公明且つ公正でなければならないが、それを実現する。 同時に、適正なキャリアデベロッププランを示す。	2ヶ月～
採用計画	店舗展開やトレーニング計画に基づく適正な採用計画を立案する。 また、同時に採用に関わる業務をサポートする。	2ヶ月～
パート・アルバイト 活用プログラム	パート・アルバイトがパート・アルバイトのやる気の出る給与制度から評価、モチベーションを向上させるプログ ラムまで提案致する。	2ヶ月～

下記、又は上記お問合せへどうぞ
東京都港区六本木7-3-8
永谷ﾋﾙﾌﾟﾗｻﾞ2F永谷ｵﾌｨｽ
電話 : 03-3470-6350
直接： 090-1408-4605
FAX :　050-1026-4510

ｅメール naofumimazda@ybb.ne.jp