店長のチカラによってお客様満足度や業績は大きく変わります。
当社は、店長を成果を産み出す人材にするには、店舗運営の基本からマネジメント リーダーシップにいたるまで、段階を踏みながら指導していきます。主な指導内容は次のとおりです。
◆商品やサービス、クレンリネス・環境整備指導
◆基本業務の更なるレベルアップ
◆基本マニュアルの構築から指導までの実施
◆店長業務マニュアル、店長育成プログラムによる指導
◆フロアコントロールの実践指導 現場改善
◆売上アップの商圏・商品・販促・売場・POP・ビジビリティ
◆利益向上の原価管理、人件費・経費管理と適正な投資
◆人材育成はスタッフ・社員の超早期育成と仕組み
実施項目 | 主な内容(下記よりニーズに合ったものを実施) | 実施期間 |
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毎月行う店長の育成
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店長育成コンサルティングとは、当社コンサルタントが貴社で店長(又は店長候補)の育成を継続的に指導していくものです。育成概要は次のとおりです。 1.店長育成プログラムを使って一貫した教育を行います。 特徴 以上は指導の概要ですが、会社に合わせて店長プログラムを作り、それに基づき店長に必要な知識、技術、マネジメント能力を身につけるよう現場も含めて実務的に指導します。数年かかって身につけるものを1年間でプロ店長に育てます。 |
3ヶ月~ |
あなたの 会社チェーンでの 店長研修の実施 単発可能です |
◆店長基本講座:店長の仕事、責任、リーダーシップ、QSC の基本などの店長育成講座 以上は研修の概要ですが、会社に合わせて研修プログラムを作り、それに基づき店長に必要な知識、技術、マネジメント能力を身につけるよう現場も含めて実務的に指導します。ご要望にあわせて1回の単発から連続18回など多彩なプログラムを用意。 |
1回から可能 |
スーパーバイザー 育成 |
◆SVに求められる基本業務を基礎から段階指導 ◆SV、エリアマネージャーの役割・業務 ◆店長のレベルアップと育成 ◆エリアの販促、人員確保、利益管理 ◆エリアのQSC、顧客満足度の向上 ◆店舗診断の方法及びその基準。改善指示、目標設定まで ◆店長へのコンサルティング指導 売上・利益アップ ◆交渉力・コミュニケーションスキルのレベルアップ |
半年~ |
新入社員教育 | ◆新入社員の基礎の基礎を徹底指導 ◆新入社員プログラムの開発 ◆プログラムに基づく実践指導 ◆社会人としての考え方、常識、行動教育 |
1回から可能 |
社内教育部門 の確立 |
◆教育体制の確立(目的・組織・人員・業務内容) ◆トレーナーの育成 ◆トレーナー育成プログラムの開発 4ヶ月 マニュアル 教育教材の開発 ◆店舗運営マニュアルの制作 ◆人材育成マニュアルの開発 ◆チェーンオペレーションマニュアル制作 ◆マネージメントマニュアル制作 ◆マーケティングマニュアルの開発 ◆ビデオ教材の企画・制作 ◆写真・パンフレットタイプ手順書制作 ◆各種トレーニングプログラム開発・制作 |
2ヶ月~8ヶ月 |
下記、又は上記お問合せへどうぞ
東京都港区六本木7-3-8
永谷ヒルプラザ2F永谷オフィス
電話 : 03-3470-6350
直接: 090-1408-4605
FAX : 050-1026-4510